近日，從山東省質量管理協會傳來喜訊，天華實業集團魯班聯盟QC小組的成果《提高排水管預留洞澆筑合格率》榮獲三等獎，被授予“山東省優秀質量管理小組”稱號，展現了其在質量管理領域的強大實力和創新能力。

據了解，本次評選的成果是經過了市工信局及行業協會的層層推薦篩選和專家評委的嚴格考評，上榜成果作為先進的質量管理經驗進行公布和推廣。優秀質量管理小組旨在以《質量管理小組活動準則》為抓手，增強員工運用先進質量工具方法開展質量提升活動的能力；追求創新，在新時期煥發質量管理小組活動新的活力；凝聚形成推動活動持續開展的合力。契合當下各項發展趨勢，公司在提升活動效能，持續為企業賦能，不斷夯實活動高質量發展的群眾基礎均取得了突破，同時QC成果更貼近實際并為公司產生了實際效益。

自天華實業集團魯班聯盟QC小組成立以來，小組成員堅持一絲不茍、精益求精的工作態度嚴格推進課題的每一個項目，他們深入施工一線，進行現狀調查、設定目標、要因分析、對策實施、鞏固措施，以實際行動踐行“質量就是生命”理念。

△ 原因分析專題會

公司申報的《提高排水管預留洞澆筑合格率》QC成果以公司在建項目為依托，針對住宅項目排水管預留洞澆筑這一工序，利用大量的數據表、關系圖、直方圖、分析圖、雷達圖等圖表工具，采用嚴謹的PDCA循環方法開展QC小組活動，通過課題選擇、目標設定、原因分析、確認要因、制定對策并實施及效果檢查等流程，最終達成了設定的目標。

△ 質量問題現場

△ 中間驗收環節現場

小組的QC活動，在效益方面取得了約12.79萬元的經濟效益的同時，施工質量和觀感均得到了很大的提高，達到了安全、穩定、實用、美觀的效果，同時也使工程的安全文明施工水平得到了更一步的提高，受到了社會各界的一致好評。其作業指導書納入企業標準并在公司內廣泛推廣，小組成員也通過QC活動，在專業技術、管理方法及綜合素質方面均得到了較大提高。

△ PVC定型模具應用

△ 夾具采購及抗滑承載力測試

近年來，公司領導高度重視安全質量管理，積極鼓勵員工進行科技創新，連續多年在國家級、省市級QC發布會上獲得佳績，有力地帶動了施工管理水平提升、技術技能的提高，一并解決了工程施工中的各項難題，為公司發展提供了磅礴動能。

創新無止境，實踐出真知。下一步，天華實業集團將以此次榮譽為起點，主動踐行“質量就是生命”理念，持續在項目生產建設管理中推廣普及QC小組活動，不斷建立完善長效機制，積極推進全過程、全方位、全要素質量管理，激發廣大員工立足崗位參與質量提升的積極性，全力打造品質工程、優質工程，助力天華實業集團的高質量發展。