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4月8日上午,天華實(shí)業(yè)集團(tuán)2023年3月月度工作會(huì)議順利召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部室全體人員、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人分別對(duì)3月份工作完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)4月份工作進(jìn)行初步安排。集團(tuán)董事長(zhǎng)閆國(guó)亮認(rèn)真聽(tīng)取了各部室匯報(bào),要求各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)后傳達(dá)落實(shí)好會(huì)議內(nèi)容。
會(huì)議中,閆國(guó)亮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):
一是加強(qiáng)全員向心力和責(zé)任心。今年是直屬經(jīng)營(yíng)模式的第五個(gè)年頭,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善和優(yōu)化制度,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),吸納先進(jìn)理念,確保公司管理提升工作的長(zhǎng)期性、創(chuàng)新性和融合性。在這過(guò)程中,全員跟上公司改革節(jié)奏,端正心態(tài),加強(qiáng)溝通,集思廣益,踐行“誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事”的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
二是在項(xiàng)目管理中,圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)兩條主線(xiàn),打造互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全,樹(shù)立天華標(biāo)準(zhǔn),打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)做好成本管控,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。
三是明確當(dāng)前公司發(fā)展的基本思路,掌握節(jié)奏,穩(wěn)中有升。
四是加強(qiáng)信息化管理,提高工作效率。
一年之計(jì)在于春!隨著3月份工作會(huì)議圓滿(mǎn)落幕,接下來(lái),天華實(shí)業(yè)集團(tuán)全體員工將把握時(shí)光,鉚足干勁,迎接新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),獲取新的成績(jī)、新的突破!
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